Kesäkuun Partnerilounaalla keskusteltiin Panostaja Oyj:n toimitusjohtaja Tapio Tommilan johdolla hallituksen roolista yritysostoissa. Vahva muutosjohtaja tarvitsee tuekseen osaavan hallituksen, joka on riittävän lähellä tunteakseen prosessin riittävän hyvin ja toisaalta riittävän etäällä tehdäkseen yllättäviinkin tilanteisiin sopivia päätöksiä.
Panostaja Oyj:n toimitusjohtaja Tapio Tommila käsitteli Partnerilounaalla yrityksen hallituksen roolia yritysostoissa ja haltuunotossa. Sekä yritysosto että haltuunotto sisältävät useita erilaisia, usein yllättäviäkin vaiheita, ja edellyttävät siksi luovaa ongelmanratkaisua, jonka ohjauksessa yrityksen hallituksella on keskeinen rooli. Kun yritysjohdon rooli korostuu muutosjohtamisessa, hallitus voi tukea yrityksen toimivaa johtoa niin yritysostoon kuin haltuunottoon liittyvissä erityiskysymyksissä. Tapio Tommila painotti esityksessään haltuunottoon valmistautumista jo ennen yritysostoa. Organisaatioiden kulttuureihin pitää perehtyä hyvin, koska niillä on merkittävä vaikutus siihen miten yritysoston jälkeinen yritysten yhteiselo onnistuu. Veturina tarvitaan vahvaa muutosjohtajaa. Muutosjohtajalla taas on hyvä olla tukenaan osaava hallitus, joka toisaalta on riittävän lähellä tunteakseen prosessin riittävän hyvin ja toisaalta riittävän etäällä voidakseen tehdä matkan varrella tilanteisiin sopivia päätöksiä.
Kiitos Tapiolle vilkkaan keskustelun aikaansaaneesta esityksestä!